智东西易倍策略
编译 | 杜志文
编辑 | 漠影
智东西7月2日消息，据外媒WIRED报道，周一晚间，OpenAI CEO萨姆・阿尔特曼（Sam Altman）在公司内部发表了一份言辞激烈的备忘录痛批Meta的“强盗行径”，称其挖角行为将引发“深刻的文化危机”。
阿尔特曼还暗示即将调整团队的薪酬，并呼吁大家留在OpenAI。这场AI领域的人才争夺战较量，或许才刚刚拉开序幕。
一、阿尔特曼回应Meta挖人：使命感驱动者终将击败雇佣兵易倍策略
Meta的挖人行径实际上已持续数月。本周一，Meta CEO马克・扎克伯格（Mark Zuckerberg）宣布成立超级智能团队，由Scale AI前CEO汪滔（Alexandr Wang）与GitHub前掌门人纳特・弗里德曼（Nat Friedman）联合掌舵。令人瞩目的是，新团队名单中出现了赵晟佳、毕树超等多位OpenAI核心研究员的名字。
展开剩余68%阿尔特曼对此在内部备忘录中进行强势回应，他承认Meta确实挖到了“一些优秀人才”，但强调对方“没能撬动真正的顶尖力量”，甚至调侃Meta长期试图挖角OpenAI首席科学家却屡屡碰壁。阿尔特曼还在备忘录中抛出了一个尖锐比喻：“使命感驱动者终将击败雇佣兵”。他直言Meta的高薪挖角模式会埋下文化隐患：“当巨大收益优先于巨大成功，团队的核心凝聚力将被稀释。”这番话直指Meta以优厚待遇吸引人才的策略。
阿尔特曼积极呼吁大家留在OpenAI。“OpenAI经历了疯狂的高速增长，但核心方向一直是正确的，这是其他任何公司都无法比拟的，我们拥有世界上最特别的团队和文化，我相信我们能解决遇到的所有问题。”
萨姆・阿尔特曼（Sam Altman），图源：OpenAI
二、薪酬调整与文化坚守：OpenAI对Meta挖角的双重回应
面对Meta的挖角攻势，阿尔特曼也做出了承诺，表示将对整个研究团队的薪酬进行评估，确保公平且覆盖全体成员，而非仅针对被Meta盯上的目标。他坚信，OpenAI的股票升值空间远大于Meta，且这种价值增长将与公司的技术突破深度绑定——“巨大的回报应源于巨大的成功”。
阿尔特曼表示OpenAI目标非常明确，只专注于以正确方式实现AGI，这是唯一使命，在Meta转向下一个兴起的目标，或者忙于维护其社交护城河很久之后，OpenAI仍会在这里，日复一日、年复一年地探索如何把我们的工作做得比任何人都好。
更值得玩味的是，多位曾任职Meta的OpenAI 高管在内部平台发声力挺现有团队。一位高管爆料：“Meta的战略焦点像走马灯一样轮换”，而另一位则强调：“OpenAI的古怪恰恰是创新的温床，这里的人不单是为了薪水工作。”
这种文化对立背后，是两家公司对AGI的不同理解。OpenAI视AGI为核心使命，所有的努力都围绕着以良好的方式实现这一目标，而 Meta对于AGI的追求更像是众多目标中的一个，或许更多是将其作为实现其他商业或战略目的的工具。这种差异从根本上塑造了两家公司不同的文化氛围，但这两种文化氛围到底孰优孰劣，只能等待市场来进行检验了。
结语：人才战背后，全球AGI竞赛进入深水区
这场人才攻防战的背后，是两种价值观的碰撞：OpenAI强调 “使命感驱动” 的团队文化，认为专注于AGI初心的“传教士”终将胜过逐利的“雇佣兵”；而Meta则通过快速组建明星团队、吸纳外部人才的方式，试图在AGI赛道上快速卡位。
随着两家公司的动作不断升级易倍策略，AGI领域的竞争已从技术研发延伸至人才生态与文化根基，这场横跨硅谷的较量，或许才刚刚拉开序幕。
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